Gemeinsam wollen wir Verantwortung für die Zukunft übernehmen. Die zielgerichtete, effiziente Zusammenarbeit zwischen Automobilherstellern und Lieferanten ist in unseren Augen der einzig richtige Weg, Herausforderungen zu meistern und Spitzenleistung hervorzubringen. Basis hierfür ist das Lieferantenkooperationsmodell Supplier Network. Es setzt auf selektive Partnerschaft und soll sich für Top Performer lohnen, Anreize für die gesamte Lieferantenbasis zu schaffen und potenziellen Partnern die Möglichkeit bieten, uns und unsere Ziele besser kennenzulernen.
Die Supplier Network-Philosophie
Die Basis der Zusammenarbeit mit den Zulieferern ist die Supplier Network-Philosophie. Uns sind eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und offene Kommunikation sehr wichtig. Außerdem ist unser Anspruch an eine nachhaltige Geschäftspraxis hoch.
Die Supplier Network-Pyramide
Das Lieferantenkooperationsmodell Supplier Network ist in folgende vier Segmente gegliedert: Potential Supplier, Supplier, Key Supplier und Strategic Partner. Je höher das Segment, desto höher die gegenseitigen Erwartungen und Zugeständnisse. Bei der Segmentierung erfolgt eine intensive Betrachtung der Kriterien Innovation, Leistung und Einkaufsvolumen.
Innovation
Wir suchen gezielt nach besonders innovativen Partnern, ganz gleich, ob es sich dabei um technologische, ökonomische oder strategische Pionierarbeit handelt. Innovationsfähigkeit ist ein wichtiger Bestandteil im Supplier Network und gewinnt bei der Auftragsvergabe an Bedeutung.
Leistung
Wir ermutigen Lieferanten nicht nur, stets aufs Neue Topleistungen in die gemeinsame Arbeit einzubringen – wir bewerten diese auch. Unsere Kriterien für die Bewertungen sind Qualität, Innovation, Lieferung und Kosten. So stellen wir sicher, dass besonderes Engagement langfristig für beide Seiten Früchte trägt und sich für Sie bezahlt macht.
Einkaufsvolumen
Neben der Innovations- und Leistungsfähigkeit spielt natürlich auch der Umfang der Zusammenarbeit mit uns eine Rolle. Als Strategic Partner qualifizieren Sie sich, wenn Sie zu jenen Lieferanten gehören, die mit unserem Hause die höchsten Umsätze erwirtschaften.
Ziel aller unserer Partner sollte immer der Sprung an die Spitze der Pyramide sein: vom Supplier zum Key Supplier bis hin zum Strategic Partner.
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